Dica do Lucas Arabão
Há quase um ano atrás, escrevi sobre o processo de Trainee bastante diferente, que mais tarde descobri ser conduzido pela empresa Natura em parceria com a Across. O que mais me chamou a atenção na ocasião, foi a percepção da Natura de que os processos seletivos haviam se tornado muito similares de modo que os jovens acabaram por perder a identificação com as empresas que estavam oferecendo vagas de Trainee.

Em uma estratégia inteligente, a Natura omitiu o nome da empresa nas primeiras etapas do processo gerando dois fatores positivos.
·Curiosidade
·Interesse pelos valores da empresa (ao invés da possibilidade de conseguir uma carreira relâmpago ou um salário alto).

Eis que mais de um ano depois do processo da Natura, eu me deparo com um hotsite chamado Do que você é feito. Montado com um vídeo bem produzido e com possibilidade de fácil divulgação em redes sociais, o site apresenta EXATAMENTE a mesma ideia do que o processo da Natura.

Eu não consigo entender como uma ideia dessas pode ter surgido. Será que foi a consultoria de RH que sugeriu o mesmo processo que funcionou há um ano atrás ou foi a própria empresa que solicitou que a consultoria implantasse o processo mesmo sabendo que a ideia já havia sido realizada?

Será que não passou pela cabeça dos criadores do processo que ao copiar descaradamente um projeto anterior, a vontade de vender a empresa como inovadora e vanguardista pode ir totalmente por água abaixo?

Fazendo um paralelo com o mundo do marketing, nunca me esqueço de um ensinamento valioso de Al Ries, mestre do posicionamento. Ele diz que quando você não é o líder de mercado, você deve ser excelente no ponto em que a líder peca. Portanto, se a Coca afirma que ela tem tradição, a Pepsi provoca dizendo que tradição é coisa de velho e a sua bebida pertence à nova geração. Se um banco se orgulha de ser multinacional, o HSBC confima sua posição de respeito as peculiaridades locais e assim por diante.

Fica a dica para os postulantes ao cargo de Trainee.

Eu costumo dizer que o processo seletivo é uma pequena amostra de como a empresa trabalha no seu dia-a-dia. Como a Natura nos ensinou, vale a pena refletir sobre os valores de uma companhia antes de prestar qualquer processo seletivo. Independente de qual for a marca por trás do hotsite, ela já conta com o meu desapreço.

Nesse ano, um processo inovador está disputando os holofotes com os concorridos programas da Unilever e da Ambev. Não é preciso ser muito perspicaz para perceber que com raras exceções, os programas sempre se baseiam na lógica do "triagem-prova-dinâmica/case-entrevista-entrevista". Os jovens saturados também respondem à altura, inscrevendo-se em todos os programas de trainee possíveis com a esperança de passar em um. E cada vez mais, a idéia do trabalho dos sonhos é arquivada cuidadosamente na lixeira. Se por um lado, o jovem está um pouco indiferente com relação a atuação da empresa pensando quase únicamente no salário e na carreira relâmpago, as empresas nos prestigiam com processos burocráticos, previsíveis e quase sempre orientados somente por resultados.

Mas eis que surge um programa chamado Próximos Líderes. Do dia pra noite, centenas de posts no orkut e milhares de jovens dizendo-se apaixonados por um vídeo teaser. Eu não sei se existe paixão à primeira vista, mas não menosprezo a capacidade do ser humano de se encantar com novidades. Somos convidados a entrar no site e logo de cara, percebemos algo estranho; não sabemos a empresa que está por trás do processo. O site apresenta os valores da empresa e outras características institucionais. Mas por que isso seria estranho? Quantas vezes não começamos a curtir alguém por suas idéias e atitudes e só depois passamos a conhecer essa pessoa de verdade? ou trazendo pro âmbito profissional, se realmente acreditamos nos valores de uma empresa que diferença faz o seu nome ou o salário inicial? Por que ao invés de ficarmos obcecados com as provas para depois pensarmos nos valores de uma empresa não invertemos a ordem, fazendo um filtro de interesse em detrimento de um filtro de resultados?

Na primeira etapa, a empresa convida os participantes para dizer o que eles esperam do processo seletivo. Na segunda etapa, somos convidados a assistir cinco pedacinhos de video e refletir sobre o mundo, o trabalho e qualidade de vida. Pela primeira vez em um processo, eu realmente senti que precisava pensar para escrever algo que valesse a pena, sorri, me emocionei. Agora estou ansioso pelas próximas fases. Não sei se estou apaixonado, mas definitivamente não paro de pensar nesse processo.

PS: Após a realização desse texto, a empresa Natura assumiu ser a responsável pelo processo.