Um pouco já banalizado pelas propagandas de cerveja, o apelo explícito à sexualidade já é um terma batido. Muitos já afirmam que esse apelo perdeu a funcionalidade e que a tendência agora é focar na curiosidade, no que não esta explícito.

Já ouvi vários boatos, como por exemplo que a garrafa de Coca Cola insinua um corpo feminino, com sua silhueta charmosa e sensual. Já ouvi também que as embalagens de shampoo são feitas em formatos fálicos por questões estratégicas.....se é verdade ou não, não sei. Mas de fato, publicitário não faz sem querer. QUASE tudo tem sim uma explicação e um objetivo.

A partir disso, segue um anúncio do Burger King, produzido e veiculado em Cingapura.

No Brasil dificilmente seria permitido...

Post Retirado do Blog Anfíbia

A Fiat está inovando na comunicação com a chegada do novo Fiat Uno. A ação para o seu lançamento utilizará a rede formspring.me, ferramenta que virou mania de muitos internautas, onde as pessoas podem perguntar e responder questões enviadas por qualquer outro usuário da rede.

A idéia é propor uma super entrevista coletiva. A montadora convida todos os internautas para participar desta “entrevista”, fazendo perguntas sobre o modelo. A ação começou nesta terça-feira, dia 27, e vai até o dia 4 de maio, dia do lançamento do novo Fiat Uno.

O desafio maior é não deixar NENHUMA pergunta sem resposta. Para isso, será montada toda uma estrutura para responder, sem interrupção, durante 24 horas, todas as perguntas enviadas.

Uma ação pode tem mais chances de ser eficaz quando consegue combinar adequadamente o conteúdo e o meio de comunicação envolvido. O lançamento de um novo produto pode gerar muitas dúvidas e a escolha do Formspring.me para respondê-las me parece bastante inteligente.

O hotel dinamarquês Crowne Plaza Copenhagen Towers,é conhecido como um dos 25 hotéis mais verdes do mundo. Para melhor ainda mais seu posto, o hotel está oferecendo um jantar grátis para os hóspedes que pedalarem até gerar 10 horas watts de eletricidade (cerca de 15 minutos em ritmo forte). O sistema esta em funcionamento desde a semana passada ainda em caráter experimental e deve ser lançado com força no verão europeu, podendo ser estendido para outros hotéis da rede InterContinental.

Anúcio enviado ao Desencannes...muito bom!

O Desencannes.com é um festival de propaganda impublicável que se concretiza uma vez por ano, quando um júri formado por profissionais de grandes agências brasileiras escolhe, avalia e classifica as melhores pérolas enviadas para o site.

Post adaptado do Blog Outspoken Media

Ultimamente, só se fala em mídias sociais e como elas podem ajudar o seu negócio. Empresas de todos os setores e tamanhos estão se aventurando na novidade em busca de uma relação mais intensa com os consumidores.

Mas, afinal, será que todas as empresas precisam mesmo falar nas redes sociais? Ou como diria um amigo meu: "Por que raios a Tintas Universo tem um Twitter? Quantas pessoas querem saber o que se passa no dia-a-dia de uma marca específica? algo que seja mais profundo do que promoções pontuais.

A seguir, faço uma pequena lista de quando as empresas NÃO devem construir uma estratégia de redes sociais.

1. Sua empresa não tem habilidades sociais (e não quer fingir que tem).
Mídias sociais são centradas em pessoas. Isso significa que se sua empresa não consegue lidar com pessoas, é melhor se afastar. Porque existe uma coisa pior do que não ter presença em mídias sociais: Ser utilizado como estudo de caso sobre má conduta nas redes. Se conversar com pessoas é uma experiência assustadora, contrate um profissional para cuidar da sua interação social online.


2. Sua empresa não tem senso de humor/não aguenta críticas.
Bem vindo a internet. Se sua empresa não consegue rir de si mesma ou de outros, você não pertence à esse meio. Frequentemente, o sucesso em redes sociais significa ser capaz de abraçar e relevar o que é estranho e imprevisível sobre sua companhia e usar isso a seu favor. É rir junto das pessoas que estão rindo da sua marca e transformar isso em algo bom. Empresas que são muito sérias e demasiadamente preocupadas com a imagem são esmagadas pelos internautas e não devem navegar nessas águas.

3. Sua empresa quer entrar na modinha.
Alguns profissionais são curiosos. Para eles, mídia social significa criar um blog/Twitter/Facebook/LinkedIn e esperar pacificamente por leads, tráfego, RTs e mídia espontânea. Infelizmente, as mídias sociais não vem acompanhadas de varinhas mágicas. Para obter retorno, sua empresa terá que medir a eficiência das ações assim como qualquer outra estratégia de marketing. Se você não tem tempo para criar um plano de marketing voltado para midias sociais ou não quer alocar recursos para essa área, então não desperdice seu tempo criando contas online. Invista em outra opção.

4. Sua empresa tem problemas para se abrir.
Não basta apenas ser autêntico ou transparente. Também é preciso adicionar algo relevante à conversa. As empresas que se dão bem com mídias sociais não são apenas abertas, como também apresentam algum conteúdo diferenciado. Antes de se envolver, descubra como sua companhia irá utilizar essa nova plataforma e como ela se encaixará no perfil da sua empresa. Não contrate alguém para blogar como seu CEO ou use o Twitter para bombardear 5000 tweets por dia. Isso não é ser aberto, mas usar as mídias sociais como ferramenta ao invés de usá-las estratégia.

5. Sua empresa quer apenas vender.
Claro que o objetivo final é vender, mas sua eempresa não terá êxito sem antes cativar e criar um relacionamento com o consumidor. Isso significa ouvir antes de falar. Você precisa ouvir o que estão falando sobre sua empresa, marca e produto. Você precisa ouvir o que as pessoas querem e só então, pensar em uma forma de oferecer isso. O caminho é pensar em uma mensagem direcionada e não gritar a sua mensagem para um bando de estranhos.

6. Sua empresa encara as mídias sociais como um jogo de números.
Você precisa de 5000 seguidores no Twitter, 10000 fãs no Facebook e 20000 amigos no Orkut para rivalizar com as empresas concorrentes. Você não sabe por que você precisa deles ou quem são as pessoas que quer atrair. Você só os quer para mostrar que parece que sabe o que está fazendo. A rede não é composta apenas por números, mas sim pela influência da sua rede; dependendo do caso, 100 seguidores podem ser mais valiosos do que 1000.

7. Sua empresa pensa que o Twitter é uma estratégia de mídias sociais.
O Twitter é uma ferramenta para midias sociais, assim como o Facebook ou um blog. Isso significa que você precisa de uma estratégia sustentando todas as suas ações nessas redes. Você não compra um martelo esperando que venha uma casa junto. As mídias sociais devem ser encaradas de forma similar. Midia social não é o Twitter, mas sim o que você pode conquistar a partir da utilização do Twitter.

8. Sua empresa não tem uma cultura social.
Algumas empresas simplesmente nunca conseguirão criar uma cultura engajada de mídia social. Se a sua empresa precisa passar por milhares de processos burocráticos para cada movimento ou é pouco permissiva com o uso de computador no trabalho, simplesmente desista. Se a sua empresa é conservadora e rígida por natureza, poucos irão ligar para o que você quer transmitir nas comunidades sociais. Os consumidores gostam de marcas que são interessantes, que envolvem. Não adianta mostrar ao mundo alguma coisa que não faz parte da sua essência, pois uma hora ou outra, o discurso vai cairem contradição.

Achei interessante esse comercial da tradicional marca de pães alemã, Lieken Urkorn. Para inovar sua comunicação, inspiraram-se na arte com areia, uma técnica antiga e difundida pela artista israelense Llana Yahav (segue vídeo dela abaixo!). Suas apresentações chamam atenção de qualquer um. Diante disso, na propaganda ela mostra a história da panificadora por meio de imagens feitas com farinha.

Vídeo bastante caseiro, sem cortes nem edição.Concorrente da Easyjet, a companhia aérea Germanwings fez uma emboscada simples e genial nos vôos da Easyjet. Durante um vôo, uma suposta família começa a conversar via balões de HQ.

Em meio a tantas opções, produzir um site que oferece músicas em streaming com um apelo diferenciado parece uma tarefa bastante complicada. Mas, nas mãos dos criadores do StereoMood, essa missão foi solucionada com maestria.

O site parte da premissa verdadeira de que a música é completamente atrelada à momentos, sendo algo muito mais valioso do que simplesmente o nome de um artista ou de uma música. Afinal, todo mundo tem aquela música que remete à um relacionamento, a uma viagem, à uma fase da vida ou algo similar. Dessa maneira, o filtro para a reprodução de músicas não é feito por nome de bandas ou músicas, mas sim pelo humor ou pela ocasião que o ouvinte está sentindo no momento.

São diversas categorias oferecidas para quem quer escutar uma playlist músical, como por exemplo "calmo", "sonhador", "agitado", "se vestindo", "domingo de manhã", "dirigindo", "jantando com amigos". Elas oferecem um repertório vasto que mescla intérpretes famosos e obscuros, sendo que o denominador comum é a alta qualidade que a maioria das canções apresenta. Ontem, eu estava ouvindo "domingo de manhã" e fui surpreendido com Novos Baianos.

Outra característica interessante é a possibilidade de não fazer login, permitindo que o usuário ouça as músicas com apenas um clique.

A grande maioria dos negócios atualmente parte do pressuposto de que os consumidores sabem exatamente o que estão buscando. Novidade: Eles muitas vezes não sabem ou querem ser surpreendidos. Experimente adicionar uma dose de aleatoriedade no seu empreendimento; Com sorte você pode encontrar um diferencial que irá cativar os seus consumidores.

Diferente do usual, a marca Louis Vuitton escalou Pelé, Maradona e Zidane para sua nova campanha. No vídeo, Pelé e Zidane aparecem numa partida de pebolim e Maradona pergunta: “Quem você acha que vai ganhar?”. A votação rola no site da marca. Dizem por aí que foi preciso mais de um ano para conciliar a agenda dos três e que, no dia da gravação, Maradona ainda atrasou cerca de cinco horas. Boa hermanito!
Segue o resultado parcial:

Campanha da Axe do Canadá criada pela Zig Toronto que convida as pessoas a tomarem banhos coletivos com a desculpa de economizar água. A iniciativa surge para reforçar a marca como sustentável. Para isso, procura uma linguagem próxima do seu target. Acho difícil justificar que essa “festinha” no chuveiro de fato economize água, mas certamente é uma apropriação curiosa do tema e pertinente à estratégia da marca.
Showerpool é o nome do projeto que conta com uma página no Facebook com aplicativos pensados para os usuários mostrarem os seus progressos na economia de água do chuveiro e organizarem os banhos coletivos.

Assim como não podemos julgar um livro pela capa,não podemos julgar uma empresa pela sua fachada. Por isso, recentemente foi lançado o “Google Locais” , um projeto piloto realizado em cidades selecionadas em todo o mundo para tirar fotografias de interiores de lojas. Esse beneficio visa facilitar a escolha dos clientes na busca por instalações desconhecidas (já que a ferramenta permite uma "visita" interna no local)tais como restaurantes, cinemas, lojas...

As fotografias são tiradas por fotógrafos do Google que trabalham diretamente com o proprietário da empresa para marcar uma hora para fazer a foto. Junto com as fotos do layout do estabelecimento, as mercadorias e a fachada, também sao mostradas. informações como horário, formas de pagamento (aceita ou não cartão), menus etc... tudo isto sem custo para o proprietário.

São Paulo está prestes a receber as duas primeiras lojas de Tryversting no país, o Clube Amostra Grátis e a Sample Central. Nessas lojas, o consumidor poderá testar produtos que ainda não foram lançados oficialmente no mercado. Muitas pessoas questionam como uma loja pode lucrar oferecendo produtos de forma gratuita e é isso que eu tentarei explicar.

Primeiramente, gostaria de pontuar uma pequena diferença técnica entre dois tipos de troca gratuita. O primeiro modelo abrange apenas dois players que realizam uma troca direta para benefício mútuo. Isso ocorre por exemplo, quando um canal esportivo negocia com uma empresa de material esportivo. O canal pode oferecer espaço publicitário e a empresa pode oferecer bolas, chuteiras e afins para fins promocionais. É uma permuta simples, sem que nenhuma das duas precise gastar dinheiro.

O segundo modelo é um pouco mais complexo. Ele engloba mais do que duas partes e a troca não é direta. É o caso de anunciantes, canais de tv aberta e telespectador. O anunciante negocia com os canais de tv aberta para expor os seus produtos.Contando com esse dinheiro, os canais podem produzir seu conteúdo e oferecer gratuitamente para um terceiro, o telespectador.

A estratégia de precificação das lojas de Tryvesrting pode ser vista como uma mescla de permuta simples com subsídio cruzado. São três players em questão: a loja, as empresas e o consumidor negociando trocas entre si.

A troca mais óbvia e direta se dá entre a loja e o consumidor, que paga uma taxa de inscrição para poder usufruir dos benefícios oferecidos pela loja. Outra negociação direta é estabelecida entre a loja e as empresas, que pagam para posicionarem seus produtos nas prateleiras da loja, assim como ocorre no varejo tradicional.

Por fim, o acordo mais interessante envolve as três partes em uma troca não direta. Ao oferecer gratuitamente produtos que ainda não foram lançados no mercado, a loja solicitará feedbacks dos consumidores. Essas pesquisas serão vendidas posteriormente para as empresas que contam com produtos na loja.

Em resumo:
Consumidor
Paga: Taxa de inscrição, resposta de pesquisas.
Recebe: Produtos inéditos

Empresas
Paga: Espaço na gôndola e pesquisas de mercado.
Recebe: Insights dos consumidores sobre seus produtos por um preço acessível e talvez uma pré-disposição à compra.

Loja
Paga: Custos relativos à construção e manutenção da loja.
Recebe: Dinheiro pelo espaço na gôndola e venda das pesquisas (empresas) taxa de inscrição (consumidores)

É um modelo interessantíssimo e atual de negociação entre diversos players, cada um com sua motivação e interesse.

Campanha desenvolvida pela DDB Brasil para a FedEx, com um conceito bastante simples, mas bem elaborado!

Achei maravilhosa essa propaganda da Samsung para lançar sua tecnologia de Led Tv em 3D. A trilha sonora também contribuiu... Quero uma dessas em casa!! é muito real...

As mídias sociais, junto do Google e MSN são os sites mais acessados de acordo com pesquisas do IBOPE Nielsen Online. Diante disso, muitas empresas procuram marcar presença nessas arenas de forma mais lúdica e interativa, já que nesses espaços o usuário busca, principalmente, entretenimento.

Frente a esse avanço publicitário nas mídias sociais, não me lembro de ter visto ainda nenhum caso de e-commerce no Facebook ou Orkut até então.

A companhia aérea low cost EasyJet, lançou o Holiday Planner, um aplicativo que permite aos fãs planejar as férias com seus amigos, definindo nome, destino, duração e muitas outras opções para organizar e “personalizar” a viagem.
Mas o mais interessante mesmo fica por conta da inclusão de uma ferramenta de e-commerce. Ou seja, o usuário será capaz de reservar vôos diretamente do aplicativo, sem precisar entrar no site da EasyJet.

Seguem duas propagandas da Sky para a Copa. O tom das duas é bem legal, com a Gisele tirando sarro do Pelé e do Romário.

Achei legal esse viral da Baygon onde mostram formigas (de verdade!!) fazendo um protesto com cartazes e tudio contra a marca.

A habilidade de enxergar algum objeto é algo tão óbvio para a maioria, que muitos marketeiros menosprezam um mercado de 300 milhões de pessoas. De olho nessa fatia, a Ipplex e a LinkMe desenvolveram em parceria um aplicativo para celulares construido com o objetivo de ajudar as pessoas a “enxergarem”.

Denominado Looktel, o aplicativo combina a tecnologia de reconhecimento em tempo real com reconhecimento ótico de características. Os deficientes visuais devem apenas apontar um celular com câmera para o objeto que eles desejem identificar e o aplicativo se encarregará de pronunciar o nome do objeto rapidamente e de forma precisa.

O Looktel ainda é capaz de aprender a pronunciar palavras a partir do upload de imagens linkadas a uma gravação de voz. Por fim, o aplicativo ainda pode auxiliar no reconhecimento de palcas de trânsito e referências com a finalidade de oferecer uma navegação mais tranquila para o deficiente visual.

Apesar de existir uma grande variedade de produtos para deficientes visuais, poucos se arriscam a mirar esse target na área de mobile. Essa é uma contradição clara, uma vez que os novos celulares são a arma perfeita para os deficientes visuais conquistarem sua total independência.

O empreendedor que mirar esse mercado tem uma rara oportunidade de fazer o bem para alguém que muitas vezes necessita de ajuda e ainda ganhar dinheiro simultaneamente.

Em Junho, São Paulo contará com uma novidade que já existe na Europa e já foi postado aqui, a Sample Central, uma loja de produtos grátis. O conceito foi criado em Tóquio em 2007 e permite ao consumidor entrar em contato com produtos e opinar sobre esses itens antes que eles cheguem às prateleiras.
Os responsáveis pela implantação do negócio no Brasil são o Ibope, os publicitários João Pedro Borges e Celso Loducca, a Bullet e os fundos DGF Investimentos e Calés Investimentos.
Os clientes poderão levar para casa até cinco produtos de até R$ 100 cada um e experimentar, na própria loja, outros que sejam mais caros, como os eletrônicos. O consumidor poderá opinar sobre o produto, ajudando no aperfeiçoamento dele. As pesquisas serão validadas pelo Ibope.
O investimento inicial foi de R$ 4 milhões e a estimativa é que, em cinco anos, sejam abertas mais cinco lojas em outras capitais brasileiras.

O iPhone veio mesmo para facilitar a vida de todo mundo. Dessa vez quem sai ganhando são os solteiros. O Urban Signals é um aplicativo que cria uma rede para pessoas solteiras, possibilitando que elas se conheçam.Para isso,usando geolocalização, o aplicativo instalado no celular lista quais e quem são as pessoas que estão próximas de você, facilitando os encontros.

Para baixar para seu celular entre no site.

Para divulgar o carro Peugeot QuikSilver, a Loducca realizou uma campanha interessante. Como o target do produto são os surfistas, a agência elaborou um anúncio feito com parafina para ser divulgado na revista Fluir.



Se a escolha pela publicação foi relativamente óbvia (apesar de correta), o material empregado na produção foi bastante inovador, diferenciado e inteligente.

Vale ressaltar que o mercado automotivo é inundado com anúncios semelhantes entre si, contendo apenas a foto do carro e uma frase que remete à luxo, conforto ou algum conceito similar. Fica até difícil diferenciar uma marca da outra.

Por esse motivo, um anúncio como o da Peugeot deve gerar mídia espontânea, chamar a atenção dos consumidores e impactar diretamente o público-alvo

Ultimamente temos visto um grande movimento de criação de facilitadores de negócio. Existem varios projetos atualmente que, em uma questão de minutos, permitem que qualquer leigo crie materiais customizados e pertinentes ao seu empreendimento, tais como folders, peças criativas, slogans entre outros.

Seguindo essa tendência, o site nova-iorquino tinypay.me possibilita que o usuário crie sua loja online em apenas 60 segundos. Não é preciso ter login. O empreendedor deve apenas indicar quais produtos ele deseja negociar, os seus respectivos preços e se ele quer ou não doar uma parte dos seus lucros para caridade. O site automaticamente cria páginas dos produtos com a opção de inclusão de fotos e todos os pagamentos são gerenciados pelo Pay Pal.

O tinypay.me fica com 5% do preço de venda dos produtos, e caso o usuário escolha a opção de doar alguma porcentagem, a empresa doa a mesma proporção da sua comissão. Na semana passada, o tinypay.me ganhou um prêmio de inovação no congresso Innovate!2010.em Amsterdã.

Apesar da iniciativa não ser exatamente nova, eu acho muito interessante essa tendência de facilitação de negócios. Antigamente, alguns produtos bons deixavam de ser observados, pois o dono do negócio não possuia uma estrutura suficiente para promovê-los.

Hoje em dia, os empreendedores que utilizam facilitadors como o tinypay.me ou similares são capazes de divulgar e vender os seus produtos mesmo sem contar com grandes conhecimentos tecnológicos ou uma equipe ampla.

Na onda da sustentabilidade, a Puma inovou ao trocar suas tradicionais caixas de sapato por sacolinhas. Essa mudança é resultado do trabalho do designer Yves Behar. As caixas de papelão foram substituídas pelas reutilizáveis sacolinhas (“Clever Little Bag”) que usam 65% menos papelão. Esta mudança resultará em uma economia anual de 8 500 toneladas de papel, 20 milhões de megajoules de energia elétrica, 1 milhão de litros de óleo combustível e 1 milhão de litros de água.
Além disso, a marca lançará outras mudanças com foco sustentável, como o numero de dobras das camisetas da marca, que passarão a ser dobradas mais uma vez para reduzir o tamanho da embalagem, reduzir emissões de CO2 e os custos de transporte. Confiram abaixo o vídeo de apresentação do projeto:

Nessa ação desenvolvida pela TAM e pela agência uruguaia Amen, no aeroporto de Montevidéu, o objetivo é divulgar os destinos da companhia -no caso o Brasil – utilizando a projeção da silhueta do Cristo Redentor por meio de diversas bagagens e acessórios de viagem. A previsão é de que 28 mil pessoas sejam impactadas até o dia 18 de Abril, quando termina.

Um comercial interessante para uma marca de pães. A frase final é bastante forte e justifica o conteúdo emocional. O tom emocional e a frase de efeito tornam desnecessário qualquer diálogo no comercial. A Warburtons é tipo uma Wickbold inglesa...

Esses dias, na minha sondagem diária por novidades, achei um site – www.mybrochuremaker.com – onde você cria uma brochure (panfleto, para quem não sabe!) ou flyer. Rápido e fácil, através dele pode-se criar um panfleto para qualquer negócio, seja uma academia, uma padaria, um restautante....

A primeira etapa é escolher um tema, feito isso, uma estrutura semi-pronta com imagem (pré-seleciondas) e espaço para textos e titulos será apresentada. Diante dela, basta adicionar o conteúdo, alterar as imagens (caso seja do seu interesse) e pronto, sua brochure esta pronta. Basta imprimir! Interessante não? Mais uma vez a internet facilitando nossas vidas? Será mesmo?! Na minha humilde opinião, é por existir esse tipo de “mão na roda” que a criatividade é deixada de lado. Em um mundo em que todos procuram se diferenciar no acirrado mercado em que convivem muitas empresas/produtos semelhantes para nem tantos consumidores assim (a quantidade de produtos que é demasiada, não os consumidores que são poucos!), diferenciar-se, e de forma criativa, é essencial! Certamente ISSO faz a diferença...

Cartões de visita podem fazer a difereça. Adoro aqueles diferenciados, principalmente quando são simples e geniais como esse.
O salão MODhair, de Roma, é famoso pela sua temática rock n’ roll e, pensando nisso, o designer italiano Fabio Milito criou um cartão em forma de pente, que, quando também friccionado com os dedos, toca a melodia da música Satisfaction, dos Rolling Stones. Fico imaginando o custo de cada um deles... fantástico, não? eu certamente não jogaria fora.

Há não muito tempo atrás (questão de 5, 10 anos) viajar nos moldes “mochilão” era um grande e irreverente feito. Além de pouco comum, era considerada uma viagem de aventureiros e para poucos. Agora, além de ter virado modinha, o conceito está tão batido que ninguém mais se sente inovador ao mochilar. Na busca por esse “a mais”, as empresas de intercâmbio e viagens para a jovens, como a STB, Experimento e CI, estão sempre em busca de inovações e alternativas que proporcionem uma viagem única. Entrando nessa onda, a STB conta com hospedagens alternativas, considerada pela própria empresa, hospedagens “bizarras”.

Seguem alguns dos lugares mais esquisitos para se ficar durante as férias, oferecidos pela STB:

Sozinho em uma ilha - Inglaterra

Quer tranquilidade e paz? Então reserve já o seu quarto no The House in the sea, em Cornwall, na Ingleterra. Este hotel, ou esta “casa sobre o mar”, é uma construção-ilha. O local, há 400km de Londres foi feito sobre sua própria ilha. O criador de Sherlock Holmes, Sir Arthur Conan Doyle era cliente assíduo!

Mas quem cansar do isolamento, pode atravessar uma passarela e estar de volta ao continente rapidinho. A praia de Newquay pode ser vista da casa. E é lá que acontecem as festas mais badaladas. Perto dali também está um dos restaurantes do chef Jamie Oliver.

Como um esquimó – Suíça

Quer experimentar a vida de um esquimó? Vá para os Alpes da Suíça. Os Whitepods Resorts, no Valais são iglus equipados com material isolante e ecológico. Tudo lá é reciclado e não há luz elétrica, apenas a luz das velas e das lareiras. 15 iglus de até 40 metros quadrados podem receber de duas a oito pessoas.

O estabelecimento oferece atividades para se curtir a neve, como pistas de esqui, excursões de raquete além de um spa completo.

Sobre as águas – Suécia

Você não necessariamente precisa saber nadar para ficar no Utter Inn (Albergue da Lontra), na Suécia. Casinhas flutuantes de 25 metros quadrados construídas sobre o lago sueco de Malaren são uma opção tranquila para quem quer escapar do estresse da cidade grande. Elas são equipadas com uma cozinha ao nível do mar e um quarto submergido três metros abaixo d’água, para você dormir vendo os peixinhos.

Os hóspedes são deixados nas casas de bote e contam com uma canoa para quando quiserem passear pela redondeza.

Solitários corajosos – Holanda

Este hotel na Holanda fica alojado literalmente em um guindaste, no porto de Harlingen. Antigamente, ele descarregava madeira dos barcos vindos da Europa do Leste e hoje é o sonho de amantes da tecnologia. A 17 metros de altura, uma suíte high-tech tem com cama king size um chuveiro futurista para dois. E tudo é acionado por controle remoto. E caso se canse, da vista, basta mudar a posição do quarto/guindaste – ele gira 360 graus.

Campanha da marca de água mineral Evian, desenvolvida pela agência BETC Euro RSCG de Paris, França. A marca promove o conceito Live Young e as camisetas estarão a venda em breve no site da empresa. Excelente forma de divulgar, digamos até que de forma espontânea, a marca e passar de forma simples o conceito da campanha.

Sim. O IPad é um potencial assassino do Kindle, mas não pelos motivos apontados até agora.

Depois de ler algumas resenhas na internet, pude concluir que o IPad não ideal para ler livros. Sem utilizar a tecnologia e-ink (presente no kindle) os olhos cansam após algumas páginas e o usuário tem o desejo de imprimir o restante do livro. O IPad não é um gadget para leitores assíduos e sim para pessoas que quando dizem que "leem o dia inteiro", na verdade estão querendo dizer "li os três primeiros paragráfos de uma matéria na Folha Online e dei RT".

Mesmo assim, não restam dúvidas de que o IPad é um lindo gadget e muito útil para outras diversas finalidades. É perfeito para ler jornais, e-mails, navegação na web, filmes e jogos e se você tiver que carregar apenas um aparelho para o trabalho, para o café ou para um voo, provavelmente levará o IPad. É exatamente por esse motivo que o futuro dos livros e do hábito da leitura pode ser preocupante.

Durante alguns meses, os leitores de e-books (especialmente o Kindle) foram considerados os mais apropriados para se levar para qualquer lugar. As vendas de e-books estouraram primeiro pelas mãos dos early adopters e depois pelo restante das pessoas que deixaram seus livros em casa e passaram a carregar algo menor, mais leve e que mesmo assim, possibilitava uma leitura tranquila.

São essas mesmas pessoas que agora irão comprar IPads ou alguma outra opção similar. Como provavelmente não irão carregar duas tábuas tecnológicas por aí, a escolha mais óbvia é levar apenas o IPad e deixar o Kindle em casa. O Kindle é um dispositivo melhor para leitura, porém o que a maiora das pessoas menosprezou é o fato do Kindle não estar disputando o mercado de e-books, mas sim, o mercado do entretenimento portátil. E nesse sentido, o Kindle é um patinho esperando pra ser fuzilado. "Esse e-book incomoda os meus olhos, acho que vou navegar na internet".

Ainda existe outra situação grave para os amantes de livro que comprarem um IPad. O aparelho faz tantas coisas diferentes com uma eficiência tão grande que existe uma ansiedade imensa ao utilizar o gadget da Apple. Após ler 3 páginas de um e-book , você já esta curioso para saber se tem e-mails novos ou como anda o seu Twitter.

O maior prazer da leitura é a possibilidade de se desligar das distrações e se perder em um livro. Esse ato se torna extremamente difícil quando o próprio livro vem acoplado com distrações, e dessa maneira, toda a experiência é comprometida.

Com esse cenário estabelecido, ouso fazer uma pequena projeção para o futuro. Em um curto prazo, as vendas de livros físicos irão aumentar e as vendas do Kindle irão cair. As pessoas que comprarem IPads não devem retornar ao Kindle quando seus olhos começarem a doer. Ao invés disso, elas devem retornar aos livros físicos que apesar dos pesares ainda são portateis, baratos e legíveis.

Entretanto, com o decorrer do tempo, surgirá uma grande quantidade de aplicativos e conteúdo de vídeo para voltar a nos distrair em nosso tempo livre e novamente a ideia de carregar um livro físico voltará a parecer antiquada e desnecessária.

Nesse ponto, o IPad realmente exterminará o Kindle. Mas para milhões de leitores casuais, ele também levará consigo algo muito mais valioso: a experiência de ler por prazer.

Próxima semana, os 82 milhões de jogadores de Farmville contarão com uma colheita especial de amendoins, linkada a marca israelita de chocolates Elite. Desenvolvido pela Saatchi & Saatchi, é a primeira vez que uma colheita do jogo está relacionada a uma marca. O objetivo é lançar o Elite Taamo Nutz, uma barra de chocolate com recheio de amendoim, Na colheita (iniciada em 14 de Abril), os amendoins custam 20 créditos para compra, 78 para a venda e podem ser colhidos em 16 horas. O site da marca já está com uma contagem regressiva.

Desde os tempos primórdios, a prática de indicar algum conhecido para um trabalho específico vem sendo executada pelos seres humanos e empresas. Venerada por alguns e execrada por outros, o popular QI (Quem Indica) já se tornou um expediente comum para corporações de diferentes indústrias e tamanhos.

Sem dúvida nenhuma, o QI é polêmico. Se por um lado, um profissional com grande capacidade pode ser menosprezado por não conhecer ninguém, por outro, o empregador que acolhe um indicado teoricamente está contratando alguém que é digno de confiança de um conhecido seu.

Por conta disso, o indicado também pode se tornar um bom profissional em razão de atributos técnicos e emocionais. Tecnicamente, ele deve pertencer a um background semelhante ao do QI e ao do empregador e emocionalmente, ele deverá demonstrar grande disposição para não romper o ciclo de confiança entre o QI e o empregador.

Pensando apenas nas possibilidades positivas resultantes do emprego do QI, o Alludere é um site de vagas de trabalho em que o principal personagem é o indicador. Quando alguma empresa abre uma vaga, o usuário tem a possibilidade de indicar alguém. O salário referente ao cargo é publicado ao lado de uma quantia que será destinada ao QI da pessoa contratada.

A ideia é extremamente interessante, pois os fatores responsabilidades, confiança e recompensa caminham na mesma proporção. Ou seja, se você indica alguém pra ser CEO ou diretor, a sua confiança nessa pessoa deve ser muito grande e portanto, a sua recompensa também será grande. De maneira análoga, se a indicação for para um cargo de menor responsabilidade, a confiança pode ser um pouco menor e sua gratificação também.

Infelizmente, o Alludere ainda encontra alguns entraves para o seu crescimento. São poucas empresas que oferecem vagas no site e não existem muitos usuários cadastrados como Indicadores. Nesse modelo de negócios, é essencial a participação desses 2 players para que a empresa possa prosperar.

Em um mercado de concorrentes gigantes como o Vagas, A Catho, o InfoJobs, a ManagerOnline entre outros, o site Alludere apresenta um diferencial bastante inovador. Resta saber se as empresas e os internautas irão aderir à ideia, construindo uma base de usuários relevante para que o negócio possa decolar de vez.

http://www.alludere.com

Que tal vender seus dotes sem precisar ir atrás do cliente e ainda ganhar por isso??? Ou melhor, o cliente vem atrás de você!!! Essa é a proposta do Fiverr, um site americano onde você anuncia um serviço que está disposto a fazer para alguém por 5 dólares.

Basta se cadastrar no site e esperar para ver quem procura pelos seus serviços, Vale tudo, fazer uma caricatira da pessoa, fazer uma poesia com o nome dela, desenvolver um logo......o valor é fixo, o que você tem a oferece não. O site retém um dollar por cada serviço prestado. Bem interessante. Conheça aqui.

Depois de toda a fase polêmica que afastou o golfista Tiger Woods do esporte, a Nike, para marcar o seu retorno aos campos e sinalizar o seu apoio, veiculou um filme criado pela Wieden+Kennedy que traz a voz do pai do atleta (falecido em 2006) falando de responsabilidade. Bastante impactante.

O luxuoso carro da Hyundai, que será lançado em Setembro, promete vir com um iPad no lugar do manual de instruções (convencional livrinho). Além do conteúdo do manual , o gadget da Apple deve vir equipado com um app da Hyundai que permite o agendamento de revisões, entre outras coisinhas relacionadas a manutenção do carro.
Esse mimo esta na faixa dos US$ 50 mil, o que é bem caro. Certamente a Hyundai está de parabéns pelo pioneirismo e pelo senso de oportunidade. Mais detalhes aqui, no blog do NYT.

O ambiente de trabalho influi diretamente no rendimento e motivação do funcionário. Para quem já teve oportunidade de visitar o escritório do Google, sabe o que eu quero dizer. Primeiro que lá está longe de ser considerado apenas um lugar de trabalho, e é esse conceito que eles vendem.Mesas de sinuca, televisões enormes com diversos tipos de video games, uma sala com redes para descanso, outra com almofadas e puffs, uma cozinha (com chocolates, refrigerantes,chás, sucos, frutas e todos os snacks imagináveis), sala de massagem, academia....ahhh...tudo que venha a agradar o funcionário (a lista é extensa!). Ninguém precisa trabalhar na sua mesa, e por isso cada um possui seu próprio notebook. Tudo isso parece perfeito, não? Por outro lado, como tudo na vida tem um preço, certamente quem opta trabalhar num lugares desses deve estar pronto para passar muito tempo na empresa ( por isso um ambiente tão dominiliar, divertido- uma verdadeira extensão do lar) e estar pronto para lidar com muita pressão.

Confira aqui, fotos de outros escritórios: Facebook, Twitter, YouTube, MySpace, Flickr e LinkedIn.

Já faz algum tempo que algumas bandas vêm utilizando a paixão dos seus fãs para auxiliar o processo de divulgação e vendas dos seus produtos, mas ainda são poucas as empresas que exploram a fixação dos seus consumidores para efetivamente conquistar melhores resultados financeiros.

Depois de postar sobre a tentativa de contornar um problema de imagem e acerca de um sistema inovador de delivery, novamente apresentamos um case da Dominos Pizza.

A empresa testará um widget recém-lançado que permite que os consumidores façam as vezes de profissionais de marketing através das suas redes sociais, websites e blogs.

Os consumidores apenas terão o trabalho de instalar o widget em suas midias pessoais para começarem a promover a Dominos. Naturalmente, o dispositivo é capaz de acompanhar todos os pedidos realizados por esse meio e a empresa recompensará os usuários com 0,5% do valor de cada compra.

No meu entender, esse mecanismo possibilita uma rara situação de ganho-ganho para os envolvidos. A Dominos aproveita para engajar os seus consumidores e expandir seus canais de distribuição para vários cantos da internet. Os consumidores, por sua vez, podem ter a oportunidade de transformar o seu capital social da internet (número de amigos, visitantes ou seguidores) em dinheiro real.

Os profissionais de marketing estão ansiosos para compreender e utilizar toda a potência persuasiva que os consumidores conectados exercem uns sobre os outros. Como podemos aproveitar a força dos prosumers para o nosso mercado e nossa marca?

As recompensas são o início da solução, mas não uma resposta definitiva

Desenvolvido pelo jornalista e publicitário Nelson Cadena, o Almanaque da Comunicação é um site onde você poderá encontrar referências de livros, trabalhos acadêmicos entre outras coisas relacionadas a cinema, comunicação, imprensa, propaganda, rádio, relações públicas e televisão.

Para promover seu produto anti- tártaro, o Dentastix, a Pedigree lançou a campanha “Dentire your Dog” que conta com a presença do famoso manipulador Raymond Crowe. Seguindo o conceito “Dogs use their teeth like we use our hands” , Raymond cria diversos bonecos de sombra parecidos com cachorros, resultando em algo simples mas que passa a mensagem com efeito.

Uma parceria um tanto quanto peculiar, mas que surtiu efeito.
Depois de comer em restaurantes próximos a academia Fitness First, aparecia na conta as calorias de cada um dos pratos pedidos e a quantidade de tempo necessário
para queimar toda essa energia. O recibo era um passe gratuito para frequentar durante um dia a Fitness First.
Mais de 300 pessoas aproveitaram o free pass e mais de 30% se registraram para frequentar a aacademia.

Entrando no clima do dia internacional da mentira, comemorado hoje,o jornal inglês The Sun pregou uma peça em seus leitores.
Em uma de suas páginas, anunciava uma nova tecnologia em suas impressões: “A primeira página que você pode saborear” - essa frase vinha acompanhada da instrução “lamba aqui”.

É...humor inglês nem sempre é tao engraçado.

Para mim esse case é um exemplo de genialidade. De longe uma das ações mais inusitadas e fantástica que já vi. Pecamos muitas vezes por pensar no óbvio, em como agradar de forma explicita nosso público final. O legal desse case é que a Heineken foi pelo caminho contrário: como iriritar nosso público e depois agradá-los inesperadamente?!

"Este é um case de dar inveja mesmo. Pela sua criatividade, sua mecânica, sua experiência proporcionada e sua proposta.

Em outubro, a Heineken italiana levou 100 torcedores fanáticos pelo AC Milan a um concerto musical num dia de jogo clássico com o Real Madrid pela UEFA Champions League. Uma coisa que, para eles e para muitos, seria inadmissível e entediante.

Para conseguir esse feito, a Heineken selecionou pessoas próximas desses torcedores para mostrar como convencer esses fanáticos de trocar um pelo outro. Cerca de 200 pessoas ficaram responsáveis por convencer outras 1136. Dentre essas duzentas, estavam professores, chefes de redação, namoradas, enfim, todo o tipo de pessoa envolvida direta e indiretamente com o público central da ação.

Chegando para assistir ao concerto, o torcedor encontrava até a equipe do canal Sky Sports, presente para entrevistar jogadores que também estavam lá de forma não muito espontânea.

Após 15 minutos de exibição do concerto, surgem algumas frases no telão - que até então mostravam poesias - como “Difícil dizer não ao seu chefe?”, “À sua namorada?”, “E ao jogo?”, “Como você pôde pensar em perder este grande jogo?”. A partir daí, a orquestra passa a tocar o tema da UEFA Champions League e o jogo é veiculado no telão com as imagens da Heineken.

A mídia espontânea gerada por conta desta ação foi invejável também. Mais de 1,5 milhão assistiram ao vivo o evento no Sky Sport, sendo que 10 milhões assistiram o evento nos noticiários do dia seguinte.

Vale a pena ver o vídeo para entender melhor como se passou tudo."

Texto retirado do site: www.expm.org.br